恒安集团数字化转型再次迈出关键一步！

6月15日，恒安控股公司共谱思爱普 SAP 在恒安控股公司品牌总部顺畅举行 SAP 建设的项目持续起动会。建设的项目将以 SAP S/4HANA Cloud ERP 乐发lll和Integrated Business Planning 为价值体系的数字6化彻底解决预案，为下一时候高速度发展方向带来新原因。

SAP全球性副总部门经理裁大九州区联席总部门经理姚一兆、SAP原装服务于部大九州区交楼复杂人李志伟覆没SAP 人员，与恒安控股集团网站有限公司ceo许清流及控股集团网站有限公司管理工作层，共同参与揭开恒安控股集团网站有限公司自然数化品台的新气象。

恒安集团总裁许清流

202010年底，恒安实业公司与SAP签订加盟，当作恒安三、次安全管理革命的主要的内容，并于202010年开始了SAP批售链讯息化该项目。近期来，时间推移销售经营模式的复杂的性和要量的多种性，已有耐热性已是不能符合定期公司运营的要量。

为更好地赋能业务发展，集团引进最新版本SAP PCE（私有乐发lll），并由SAP原厂作为项目的实施商，将提升供应链及生产配合度，进一步推动“业财一体化”，为下一步利用AI技术做好销售预测打下坚实基础。

本次SAP升级项目组分为项目管理办公室、信息技术组、财务组、供应链组、质量组、主数据组，以及顾问组、保障组，整体方案周期预计9+2个月，将一次性将恒安现有所有公司业务迁移至全新S/4HANA系统。

SAP消费额品市场贴心服务经理张振宇说明，该项该项目升级后将建立统一的、高效化、快速、可一直的恒安金额化价值量观体系，网站建设全价值量观链可视的财务管理管理介绍app平台，从集团公司上帝视角透视外挂全价值量观链利润，然后变现金额化卖、金额化方案、金额化生产商、金额化策略。

“此次SAP致力将恒安SAP升级项目打造成消费品行业数字化转型的标杆项目。”姚一兆表示，此次项目完全可以看作是实战型的EMBA课程，可以从中学习到其他企业的经验并践行到自己企业，希望各位组员能够积极投身到项目中去，并从项目中获益！

许清流总裁表示，恒安在数字化转型必须坚定地往前走，此次SAP升级在数字化转型中是最基本的一步，未来希望SAP系统能在财务、供应链两个主要模块的基础上，延伸到生产、商贸，延伸到质量管理、人才梯队建设等领域。

“以现在的经济环境，往往很多企业要收缩投资。恒安不仅是有决心升级SAP，更是聘用SAP的原厂进行实施。越是行情不好的时候，乐发lll越要趁机把自己的基本功打好。”许清流总裁说，该项目也是集团“百年千亿”路上的重要基石。

追求健康，你我一起成长。站在时代前沿，恒安集团将心无旁骛发展实业，积极主动迎接大数据时代的来临，加大数字化投入，提升全产业链效率，推进企业高质量发展！